【直线经理的人力资源管理】

人力资源管理并不仅仅是人力资源部门的事情，更需要企业高层及直线经理的配合与支持！企业如果正在改革人力资源管理制度，比如薪酬、考核等关键问题，如果导入的不好，可能直接导致优秀人才流失，推行起来矛盾重重，本课程可以配合您的改革方案进行培训，在方案推出前为新制度进行导入，这样培训针对性更强，收效更佳。另外我们也可以对您做出的新的改革举措提供人力资源管理方面专业咨询，您可以得到推行新制度前必不可少的专家确认 。

培训目标

本训练协助直线经理经理能够：

      了解直线经理在企业人力资源管理中所扮演的角色及责任

      概略明了选、育、用、留之各项人力资源作业

      探讨面临21世纪之人力资源策略管理

      熟习绩效管理与绩效评核作业

培训提纲

第一部分：人力资源管理的理论与实践

      人力资源管理的职责

      直线经理与人力资源经理

      有效的人力资源管理

      对人力资源管理的挑战

      人力资源管理的思想、原则与方法体系

      战略性人力资源管理

      人力资源管理的文化背景

第二部分：人力资源管理的系统平台

      组织与工作管理系统

      企业文化与政策管理系统

第三部分：绩效管理体系建设

      问题的提出

      我们期望什么

      绩效管理程序

      考核的关键环节

      绩效管理系统的建设

      组织成功的关键能力

第四部分：职业化的管理者

      企业经理人的行为操守

      塑造成功的自我

培训时间 :2天